بررسی ارتباط سبک رهبری تحول آفرین با تعهد سازمانی در شرکت مهندسی و ساخت نارگان

هدف : رهبری موضوعی است که از دیرباز نظر محققان و عامه مردم را به خود جلب کرده است .در این پژوهش به تحلیل رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی پرداخته شده است. روش : جامعه آماری پژوهش را مهندسان شرکت مهندسی و ساخت نارگان در شهرتهران با تعداد 215 نفر تشکیل داده اند که با توجه به آن ، حجم نمونه بااستفاده از فرمول نمونه گیری " کوکران" برابر 67نفر برآورده شده است. با استفاده از روش پیمایشی و ابزار پرسشنامه، اطلاعات مورد نیاز در ارتباط با متغییرهای پژوهش بدست آمده است. برای بررسی سبک رهبری تحول آفرین از پرسشنامه «بس و آوولیو» ، جهت بررسی میزان تعهد سازمانی از پرسشنامه « آلن و مه یر» .به منظور تجزیه و تحلیل داده های خام از نرم افزار آماری spss و آماره های مختلف مانند آزمون t استیودنت، شفه ،تحلیل واریانس و رگرسیون ساده و چندگانه، استفاده شده است مهمترین فرضیه پژوهش در زمینه رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی می باشد. فرضیه های فرعی دیگری نیز در این پژوهش بررسی شده است. نتایج: نتایج تحقیق نشان داد که بین سبک رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی رابطه مثبت ومعنا داری وجود دارد و همچنین بین ابعاد سبک رهبری تحول آفرین بر تعهد سازمانی رابطه معنا داری مشاهده میشود. تعهد سازمانی پاسخگویان با ویژگی جنسیت،وضعیت تاهل ، سابقه کار و سن آنها رابطه معنا داری ندارد در حالیکه تعهدسازمانی با میزان تحصیلات رابطه معنا داری دارد. پیشنهادات : در آخر پیشنهاد شد با توجه به میانگین تعهد سازمانی مهندسین شرکت نارگان که در حد متوسط برآورد شده است، با بکارگیری مدیران تحول آفرین و اجرای برنامه های آموزشی در جهت افزایش میزان تعهد سازمانی کارشناسان اقدام لازم صورت گیرد.